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10 pistes pour un nouveau management
Vous aussi, vous vous demandez ce qu’est ce “nouveau management” et ces “soft skills” qu’il faut à tout prix acquérir, au risque de périmer ?
Face à la crise sanitaire, au boom du télétravail, au développement de l’intelligence artificielle, à la place croissante du digital dans tous les secteurs… la manière de gérer une entreprise, de s’y épanouir et de s’y former évolue. Laidet Sylvie retrace l’évolution et les nécessaires adaptations du management :
1. Entraîner une communauté
Dans une entreprise, il y a bien sûr les employés… mais aussi les freelances, les partenaires, les consultants, les salariés-auto-entrepreneurs… Pour les fédérer, l’entreprise doit devenir une communauté, génératrice de contenus et d’engagement.
2. Piloter au résultat
Fini, le temps des caporaux chefs de bureaux ! Le rôle du manager n’est pas de transmettre des ordres, mais d’insuffler la confiance, et la volonté de travailler en commun. “ Il va dicter le quoi, et laisser la liberté du comment aux membres de son groupe”, résume Vinciane Beauchene, du BCGCareers.
3. Gérer les responsabilités plutôt que le pouvoir
With great power comes great responsibility? Oui, mais l’inverse n’est pas toujours vrai ! Quand l’information circule de plus en plus vite, le…
